最近我在写《进化与生长》这个课题的时候引发了我的思考！

首先就是破局，而这个局都需要破什么？

第一个局叫“地域局”

当下大部分的地方工厂内卷的核心原因是在自己本地县城或者地区里竞争，

同材料、同设备、同工艺的零差异化导致除了卷价格就没有别的了！

所以首先要解决要考虑的是我用什么方式做出不同的产品，

突破“局域”销售！

流量，从“产品”进化向了“场景”。

第二个局叫“客户局”

很多人认为当下的市场是降级，

而实际是“分级”。

华为的非凡大师如此之“贵”没有耽误排队抢购，Iphone 17 如此之“贵”依然脱销！

当很多人认为“贵”的时候，

他们定位的客群并不是很多人，而是一部分人！

第三个局叫“材料局”

全屋定制的“材料超市”模式的呈现形式势必淘汰！

“空间”的体验感，才是客户真正想要的！

从买材料进化到卖空间以及空间解决方案才是从卖价格到卖价值核心关键！

因为这里面的最重要的是：

从卖产品到卖体验的进化！

第四个局叫“频次局”

降本增效的核心是如何解决相同经营成本下提升成交频次。

相同客资成本如何成交率更高、相同时间成本如何成交更多，相同原材料如何场景化方案化单值更高！

而这个就需要能够解决频次的 AI 营销系统！

第五个和第六个叫“渠道局”和“生态局”

在这里就不过多阐述了！线上+线下，就是渠道上的全域。

用高频场景转化，为低频生意创造机会，

这就是频次上的全域。

希望今天讲的能给大家一些启发，

全屋定制产业链营销，就找王掌柜！