3.3万亿旧改市场,五大派系各出奇招!



随着楼市步入存量时代,旧房改造领域正释放出万亿级的市场潜力,成为经济发展的新增长点。贝壳研究院最新数据预测,2025 年存量房装修市场规模将突破 3.34 万亿元,这片不断扩容的市场蓝海,已然成为吸引产业链各方竞相追逐的焦点。
在这场激烈的市场角逐中,定制家居行业的头部品牌率先行动。欧派、索菲亚、志邦等知名企业纷纷加大在旧房改造领域的布局力度,抢占市场先机。尚品宅配更是推出了 “72小时旧厨焕新”(仅限广佛地区)的特色服务方案,以高效、专业的服务模式吸引消费者。各大品牌之间的竞争日趋激烈,行业格局的争夺战已进入白热化阶段。
然而,旧房改造市场的参与者远不止定制家居企业。传统家装公司、专业旧房改造企业,以及各类建材供应商,都在纷纷加大投入,希望能在这一 “黄金窗口期” 分得一杯羹,整个行业呈现出千帆竞发、百舸争流的繁荣景象。
这场由旧改引发的市场风云,正以前所未有的力度重塑行业格局。
从家居行业视角来看,旧房改造市场主要由存量房整体改造、房屋二次装修、局部空间改造这三大核心业态构成。当前,受企业资源禀赋、运营模式及发展战略差异的影响,涌入旧改赛道的参与者已形成鲜明的 “五大派系” 格局:1、以施工服务见长的装企派;2、依托流量优势的平台派;3、具备产品生产能力的厂家派;4、手握供应链资源的资源派;5、以及聚焦模式创新的创新派,各派凭借自身特色在市场中展开差异化竞争 。
①装企派
在旧房改造的 “装企派” 阵营中,今朝装饰与轩怡装饰堪称典型代表。深耕行业二十余载,这类企业凭借深厚的实践沉淀,积累了成熟的工艺技术与强大的社区渗透能力,尤其在局部改造的快速装修服务方面,展现出显著的专业优势。
今朝装饰凭借多年探索,打造出一系列极具示范效应的旧改标杆项目。无论是老房翻新、适老化改造,还是构建 “一公里社区化服务圈”,都形成了一套成熟的运营体系与专业服务能力,成为行业内旧改服务的品质标杆。而轩怡装饰则另辟蹊径,通过推出高性价比装修套餐,精准切入区域市场,逐步提升品牌影响力与市场占有率。
不过,旧改市场的特性与传统装修存在显著差异,这要求装企在客户需求洞察、运营模式设计、管理思维革新以及服务意识升级等多个维度进行深度调整与重塑。这种全方位的转型,对企业的综合实力与应变能力都提出了更高要求,无疑是一场充满挑战的行业突围战。
②平台派
以啄木鸟、鲁班到家、焕享佳等为代表的平台派企业,在旧房改造领域中,凭借整合终端消费者与施工团队等多方资源,借助 “平台 + 服务” 的创新模式,实现了成本的有效控制与效率的显著提升。
啄木鸟依托其庞大的手艺人资源库,能够高效匹配业主需求与施工力量,在旧房改造项目的执行上具备快速响应的优势。而焕享佳则专注于局部改造、微小改造、适老化改造以及修缮等细分领域,以高端物业的增值服务商和物业业主的换新改造服务商为目标,为特定客户群体提供定制化的优质服务。
然而,尽管平台派在创新模式上取得了一定的成绩,但其发展也面临着诸多挑战。当前,区域局限性成为平台派企业拓展市场的一大瓶颈,在人才储备扩充、服务覆盖范围拓展以及服务质量的进一步提升等方面,仍存在着巨大的发展空间,亟待企业探索出更为有效的解决方案,以突破地域限制,实现全国性乃至全球性的业务布局。
③厂家派
欧派、索菲亚、志邦、尚品宅配、金牌等厂家派代表企业,凭借在全屋定制领域的深厚实力,以模块化产品和供应链整合能力在旧改市场崭露头角。
其中,欧派推出 “青岚小筑” 新业态布局旧改领域,金牌则以社区店形式试水。
此外,这些企业还针对旧改市场推出了优惠套餐,取得了显著成效。厂家派在布局旧改市场时虽有品牌与供应链优势,但遭遇管理运营、定制化、服务、成本、利润及渠道拓展等多重难题。
④资源派
贝壳系(圣都+被窝)和中燃壹品汇等资源派企业,凭借其在房产交易和燃气业务中的渠道优势,分别在旧改市场中占据一席之地。
圣都整装背靠贝壳平台,年旧改单量持续增长;中燃壹品汇背靠中国燃气,资源渠道优势明显,并且以民生刚需为切入点,专注于厨卫旧改。
但资源派企业目前仍面临专业经验不足、产品落地、施工交付、认知局限等难题,未来还需不断优化与突破。
⑤创新派
创新派以鲤享家、鲸装鲸改、桔装无忧、乐筑优加、小番茄旧改、好饰到家等等企业为代表,凭借独特商业模式切入旧改赛道。
其中,鲤享家通过家电维修、清洗等需求获客,鲸装鲸改则是深耕旧房翻新领域,而其他企业则多具区域属性。
创新派企业目前规模较小,在资金和市场拓展方面面临一定挑战。
如今,旧改市场呈现蓬勃上升的趋势,但是各大门派想要从旧改市场中脱颖而出,并不容易。 欧派董事长姚良松坦言:“现在行业里有一个空间就是旧房空间,欧派专门成立了旧房改造的办公室,专门去推动这部分业务。现在,基本上整块的'肉'已经没有多少了,要学会在'骨头缝'里面找'肉'吃。”